清華管理評論案列連載

《清華管理評論》 創刊于清華大學百年校慶之際，由清華大學主辦，國內頂尖商學院清華大學經濟管理學院出版發行，是中國及全球重要的管理雜志， 特別關注發表具有原創性、前瞻性的商業思維、管理評論及實踐方面的文章，力圖為各類組織的戰略轉型和持續發展提出新的洞察和行動指南。

北京理工大學管理與經濟學院特別副研究員、助理教授尹西明，清華大學技術創新研究中心主任、教育部“長江學者”特聘教授陳勁，清華大學經濟管理學院教授李紀珍組成的聯合研究團隊，從場景驅動的創新理論視角，深度解構京東方在實現半導體顯示業務全球領先后，如何以“屏之物聯”戰略為引領，加速向全球物聯網創新領軍者躍遷，形成《屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷》的案例，刊發于《清華管理評論》，為中國企業抓住物聯網轉型機遇，應用場景驅動的創新加速產業數字化轉型、培育世界一流科技領軍企業提供借鑒。

自今日起，BOE將分三期連載分享講述京東方“屏之物聯”戰略理念及加速實現向物聯網產業全球領軍者的轉型飛躍之路。

抓住數字經濟發展機遇，培育科技領軍企業，加快實現高水平科技自立自強，成為科技創新強國建設的重要時代任務。

京東方作為中國企業自主創新的典型代表，在實現顯示業務領先后，準確把握數智化轉型升級的戰略機遇和創新管理變革趨勢，以“屏之物聯”為全新戰略定位，通過持續的技術、管理與文化創新，朝著“打造世界一流科技領軍企業、成為物聯網創新領軍者”的目標穩步邁進。

在“屏之物聯”的戰略引領下，京東方以顯示業務為抓手，打造新引擎，迎來新增長，邁向新高地。2021年在全球產業鏈供應鏈“少屏、缺芯、塞港、斷電”等困局頻現和半導體顯示產業步入結構性調整期的背景下，京東方逆勢實現指數型增長，總營收規模突破第二個千億（2193.1億元），凈利潤高達258.3億元，同比增長413%（圖1）。

2022年面對全球疫情反復經濟承壓與半導體顯示產業持續下行等多重挑戰，依然保持穩定發展和領軍優勢，前三季度實現營業收入1327.44億元。

一方面，其顯示業務全面開花：五大主流應用領域LCD出貨量穩居全球第一；柔性OLED加速創新，首推新一代Q9發光器件并全新自研藍鉆?像素排列方式；福州第8.5代半導體顯示生產線入選“燈塔工廠”，為行業帶來全新突破。

另一方面，其物聯網業務也逐漸全面鋪開：以2022年冰雪盛會雪花為代表的高精尖科技創新成果，彰顯公司顛覆性科技實力，助力其再次入選《麻省理工科技評論》“50家聰明公司”（TR50）；

智慧金融解決方案為工行、建行、農行等多家銀行25個省份超過3000個網點提供服務，通過智慧銀行綜合管理平臺加速銀行數字化和產融結合；智慧零售解決方案覆蓋全球超過60個國家的3萬家門店，利用AI打造集商品識別、物聯網集成管理于一體的智能營銷終端。

作為京東方開啟物聯網創新轉型的領航者，董事長陳炎順先后獲評2019福布斯中國企業跨國經營杰出領導人和中國新聞周刊2021年度經濟人物。

京東方已然成為全球物聯網市場先行者，其物聯網轉型的創新探索不但具有重要的管理啟示，更有助于加快中國制造業數智化轉型與科技自立自強步伐。

京東方“屏之物聯”的戰略轉型并非一時心血來潮，而是以前瞻思維把握產業革命重大機遇，基于對物聯網產業融合發展的市場特征、產業運行內在規律的深刻認識和企業創新發展的深厚積累，不斷深入探索和突破的過程（圖2）。

圖 2 京東方物聯網轉型探索進程

圖源：根據訪談資料繪制

2013年，京東方持續多年的高強度投資初見成效，實現顯示領域全球領先后，謀求長遠發展。抓住以生態鏈價值延伸為特征的產業發展第二階段機遇，加快面向多元顯示場景的生態鏈圈層拓展和價值鏈提升步伐。

2016年，京東方明確了企業的物聯網屬性，提出“開放兩端、芯屏氣/器和”的物聯網發展戰略，正式從半導體顯示企業向物聯網企業轉型。

2017年和2018年提出了“物聯網發展階段1.0論”“應用場景是打開物聯網價值創造之門的鑰匙”等觀點，用以指導企業物聯網轉型實踐探索。

2019年，陳炎順接過王東升的接力棒，基于科技自立自強的使命意識、對產業發展規律的深刻洞察、持續創新的基因與深厚的技術、管理與文化積淀，先后提出“融合共生、賦能場景”、“芯屏氣/器和 共建物聯生態”的價值主張和觀點，并于2021年進一步提出“屏之物聯”的發展戰略，即使“屏幕”集成更多功能、衍生更多形態、植入更多場景。京東方也明確定位為物聯網創新領域全球創新型企業，標志著物聯網轉型進入全新的戰略階段。

“屏之物聯”戰略是對京東方發展之道的承傳與超越。這一階段，京東方在“對技術的尊重和對創新的堅持”的基礎上，更加強調抓住數字化時代的發展趨勢，通過“1+4+N+生態鏈”全新戰略布局，基于“屏即終端，屏即系統，屏即平臺”的全新理念，充分發揮“屏”之核心優勢，聚合產業鏈和生態鏈資本，通過面向多元的物聯網場景，驅動技術體系、組織管理和運營體系的重構優化，激發全員創新動能與潛能，打造產業數字化動態能力，賦能千千萬萬物聯網細分市場和場景業務發展，立志成為“地球上最受人尊敬的偉大企業（Best On Earth， BOE）”，在實現企業高速高質增長的同時，領航產業鏈供應鏈韌性創新發展，支撐數字中國和科技強國建設（圖3）。

圖3 京東方“1+4+N+生態鏈”的物聯網轉型

總體戰略架構

圖源：根據京東方資料繪制